4〜6月 実施枠あり（要確認）
4月入社に間に合う新入社員研修（4〜6月）
4月入社に間に合う新入社員研修（4〜6月）
人数未確定OK｜短い打合せで研修プランを決められます
研修企画が決まっていなくても大丈夫です。
20分の相談で「対象・ゴール・最短スケジュール・費用の目安」をその場で整理します。
- 資料不要
- 人数未確定OK
- 対面・オンライン併用可
- 少ない商談回数で決めたい方向け
こんな状況の企業さまに
“今年だけ急に必要になった”ケースでも、最短でプラン化します。
社内講師がいない／育成担当が兼務
教える人材・時間が足りず、研修が後回しになっている。
現場OJTが回らない
現場が忙しく、配属後に教える余裕がない。
依頼先が未決／既存先が受けきれない
4〜6月の枠が埋まり、急いで代替を探している。
小規模企業の「新人育成」が難しい理由と、解決の考え方
研修を“やること”が目的ではなく、配属後に伸びる土台を短期間で作ることが目的です。
教える人がいない（兼務で限界）
50名以下の企業では、教育担当が専任でいないことがほとんどです。人事も現場も兼務のため、 「教えたいが時間が取れない」「何をどこまで教えるべきか決められない」という状態になりがちです。 その結果、配属後に現場負荷が増え、育成が止まり、本人の不安も増えやすくなります。
OJTが回らない（現場が忙しい）
新規案件・既存案件の両立で現場が手一杯のとき、OJTは最初に崩れます。 とくにIT職は「環境構築」「基礎用語」「進め方（報連相・チケット・レビュー）」など、 初期に詰まりやすいポイントが多く、放置すると手戻りが増えます。 研修で“詰まりを先に潰す”だけで、配属後の立ち上がりが大きく変わります。
採用人数が未確定（計画だけ先にある）
採用活動は予定通りに進まないことがよくあります。だからこそ、 研修は「人数が確定してから探す」では遅れやすいです。 まずは枠・期間・ゴール・費用感の“叩き台”を作り、採用状況に合わせて調整できる状態にしておくと、 4月入社に間に合う確率が上がります。
この研修で作る「配属後に伸びる土台」
技術だけでなく、配属後に伸びるために必要な「考え方・進め方・習慣」をセットで作ります。 例：報連相の型、タスクの分解、詰まったときの質問の仕方、振り返りの方法、学習の進め方。 これらが揃うと、現場は“教えやすく”なり、本人は“自走しやすく”なります。
研修の進め方（イメージ）
「講義→演習→振り返り→改善」を短いサイクルで回し、定着させます。
学習の型を作る
ただ教えるだけではなく、学び方そのものを整えます。 何を優先し、どの順番で学び、どこで詰まりやすいかを共有し、 “自分で進められる状態”を作ります。
手を動かして理解する
IT研修は「分かったつもり」が起きやすい領域です。 小さな課題を積み重ね、コードを書き、エラーを解消し、 自分の言葉で説明できるところまで持っていきます。
振り返りで再現性を作る
演習後に「何ができたか」「何が詰まったか」「次はどうするか」を言語化します。 この習慣が配属後の成長速度を左右します。現場に出てからも使える“振り返りの型”を身につけます。
無料20分で「研修プランの叩き台」を作ります
人数未確定OK。日程・ゴール・費用の目安をその場で整理し、動ける状態にします。
対象企業チェックリスト
当てはまる項目が多いほど、新入社員研修の外部委託で効果が出やすいです。
3つ以上当てはまる場合は、無料20分で「日程・ゴール・費用の目安」まで整理できます。
- 社内 講師 不足 ／ 育成 担当 兼務
- 現場 OJT 余裕 なし ／ 教える 時間 が 取れない
- 新人 人数 未確定 ／ 採用 計画 だけ 先行
- 4月 入社 に 間に合わせたい ／ 4〜6月 実施 枠 を 探している
- 対面 オンライン 併用 を 検討 ／ 日程 調整 を 柔軟 に したい
- 商談 回数 は 最小 で 決めたい ／ 決裁 が 速い
研修の全体像（例）
細部は会社ごとに調整します。まずは“最短で必要な型”を作ります。
※横にスクロールして全体をご覧いただけます
STEP 1
社会人基礎
習慣化・発信の型
STEP 2
IT基礎
前提知識の底上げ
STEP 3
Java基礎
文法・オブジェクト
STEP 4
DB基礎
SQL・RDB
STEP 5
C#基礎
言語切替・応用
STEP 6
個人演習
個人開発
STEP 7
開発演習1
失敗経験・振返り
STEP 8
開発演習2
成功体験・発表
人数未確定でも、まずプランを叩き台化します（無料・20分）
資料不要／その場で「対象・ゴール・最短スケジュール・費用の目安」まで整理。
選ばれる理由（即決しやすい3点に絞りました）
比較検討の時間がない方向けに、“決裁材料”になる要点だけをまとめます。
現場起点の研修設計
知識だけでなく、配属後に伸びる「自走の型」を作ります。
実践（演習）で定着
“分かったつもり”を防ぎ、手を動かして身につけます。
日程・人数の柔軟対応
採用・配属の変動に合わせ、無理なく調整します。
費用・実施要項
まずは目安から。詳細は20分で整理できます。
費用
1名 990,000円（税込）
※人数・期間・形式により最適案をご提案します。
期間
約60日（平日）
8:50〜17:50（調整可）
形式
対面／オンライン（併用可）
4〜6月の実施枠は要確認です。
助成金の活用についてもご相談可能です（要件により異なります）。
よくある質問
即決しやすいよう、よくある懸念に先回りで回答します。
人数がまだ確定していません。相談できますか？
はい、可能です。採用状況に合わせて、実施内容や日程を調整します。
少人数（1〜2名）でも依頼できますか？
可能です。人数に合わせた進め方をご提案します。
対面とオンラインを混ぜられますか？
併用可能です。運用しやすい形をご提案します。
何を準備すればよいですか？
資料は不要です。「人数・配属予定・お困りごと」を口頭で伺えれば、その場で叩き台を作れます。
商談回数はどれくらい必要ですか？
最短1回（20〜30分）で方針決定まで進められます。必要に応じて確認の場を追加します。
無料：研修プラン相談（20分）
「いまの状況」をそのまま話せばOK。最短でプラン化します。
人数未確定OK｜資料不要｜その場で費用の目安まで
まずは20分相談、またはフォームで空き枠・費用の目安のご依頼をどうぞ。
個人情報の取扱いについて
本フォーム／ご予約でいただいた情報は、お問い合わせ対応・研修プランのご提案のために利用します。
詳細は プライバシーポリシー をご確認ください。
※ご相談の連絡以外の目的で、一方的な広告メールをお送りすることはありません。
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